Wiberg i turbulens: Kostnadsreduksjoner møter Salzburg -ansatte!

Wiberg i turbulens: Kostnadsreduksjoner møter Salzburg -ansatte!

I Salzburg er det for tiden mye på farten i Novastaste Group, som tilhører den franske økonomiske investoren PAI. De annonserte kostnadsreduksjonene sikrer usikkerhet blant ansatte. I følge en rapport fra Salzburger News Kan være det foreløpige estimatet av de ansatte som er bekymret på Salzburg -stedet mellom 10 og 20. Totalt sysselsetter Wiberg, det velkjente kryddermerket, rundt 250 personer i Salzburg og rundt 350 i freilassing.

Til tross for usikkerhetene, er det positive ting å rapportere: En sosial plan er avtalt med arbeidsrådet for å dempe konsekvensene av de planlagte endringene så mye som mulig. For to år siden overtok Pai kryddervirksomheten til den daværende Wiberg -moren Frutarom for stolte 900 millioner euro. Strategien gir å pakke og optimalisere den verdensomspennende kryddervirksomheten under navnet NOVA -knappen i Salzburg.

Nova -knapp: En fremvoksende markedsleder

Nova -knappen regnes nå som en global markedsleder i smaken. I en pressemelding fra Nova -knappen Visjonen er skissert for å revolusjonere måten verden opplever mat på. Selskapet betjener over 11 000 kunder, inkludert kjente matprodusenter, slaktere og restauranter i Europa, Nord -Amerika og Asia. Med en omfattende portefølje av anerkjente merker, som også inkluderer Wiberg, gir Nova Button løsninger som forbedrer produktkvaliteten betydelig.

Produktområdet spenner fra ingredienser for kjøtt, fisk og meieriprodukter til bakevarer for å plante -baserte matvarer. NOVA -knappen er avhengig av global ekspertise og bærekraftig praksis innen smakutvikling.

Endres gjennom private equity

Med overtakelsen av PAI oppstår også utfordringer som er nært knyttet til menneskelige ressurser (HR). I følge en artikkel av Mayer Brown Private equity -investeringer i Tyskland må ta flere aspekter i betraktning innen HR. Forbestemmelsesrettighetene til de ansatte som spiller en viktig rolle i bedriftsledelse er spesielt viktige. Bedrifter med mer enn 500 ansatte er forpliktet til å ha et tilsynsstyr som en tredjedel av dem må fylles med ansattes representanter.

Det er også avgjørende å utvikle tiltalende strategier for bindingsledere og nøkkelansatte. På grunn av nødvendig omstilling etter et kjøp, kan kollektive kontraktsforskrifter også tre i kraft som kan føre til kostnader og ansvar for selskaper. Det er derfor viktig å håndtere disse temaene på et tidlig tidspunkt for å sikre investeringene på best mulig måte.

Totalt sett vil fremtiden til Nova Button og Wiberg forbli spennende til tross for utfordringene. Med smarte strategier og fokus på kvalitet, innovasjon og ansattes integrasjon, kan selskapet være godt forberedt for å fortsette med suksess i hard konkurranse.