Hervis predáva 78 obchodov Frasers Group: zamerajte sa na kľúčové trhy!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Hervis predáva Frasers Group 78 obchodov v Maďarsku a Rumunsku. Ako sa mení športový obchod a čo to znamená.

Hervis verkauft 78 Filialen in Ungarn und Rumänien an die Frasers Group. Wie sich der Sporthandel wandelt und was das bedeutet.
Hervis predáva Frasers Group 78 obchodov v Maďarsku a Rumunsku. Ako sa mení športový obchod a čo to znamená.

Hervis predáva 78 obchodov Frasers Group: zamerajte sa na kľúčové trhy!

Významným obratom pre Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., dcérsku spoločnosť Spar Österreichische Warenhandels-AG so sídlom vo Walse, sú novinky zo zahraničia. Dňa 24. novembra 2025 bolo rozhodnuté, že 78 obchodov v Maďarsku a Rumunsku bude predaných britskej Frasers Group. Celkovo predaj zahŕňa 29 lokalít v Maďarsku a 49 v Rumunsku, pričom zamestnancov v dotknutých krajinách prevezme nový vlastník. Tento prevod spoločnosti však podlieha potrebným protimonopolným schváleniam v oboch krajinách, ako uvádza salzburg24.

Hervis sa teraz jednoznačne zameriava na kľúčové trhy v Rakúsku, Slovinsku a Chorvátsku. Generálny riaditeľ Dr. Ulrich Hanfeld zdôrazňuje, že tento krok je nevyhnutný, aby sme sa opäť mohli sústrediť na silné stránky spoločnosti. Napriek tomuto odvodu zostáva Hervis hlavným hráčom v sektore športového maloobchodu s celkovým počtom 227 pobočiek v týchto krajinách. Vo finančnom roku 2024 však spoločnosť musela akceptovať stratu 43 miliónov eur, pričom obrat z hrubého predaja bol vyše 490 miliónov eur, ako uvádza aj [ots](https://www.ots.at/presseausversand/OTS_20251125_OTS0153/hervis-verkauft-hervisshern-ungarn-frarumarum.

Zmena v športovom maloobchode

Rozhodnutie odpredať sa od maďarskej a rumunskej pobočky odráža trend, ktorý by mohol čoraz viac ovplyvňovať sektor športového maloobchodu. V čase, keď sa spotrebiteľské návyky menia v dôsledku digitalizácie a sociálnych médií, maloobchodníci čelia výzve prispôsobiť svoje komunikačné stratégie. Ľudia strávia na svojich smartfónoch v priemere asi 3,5 hodiny denne, čím sa skracuje doba pozornosti a zvyšujú sa obchodné očakávania. Takže zatiaľ čo boom v digitálnej komunikácii postupuje, spoločnosti ako Hervis sa tiež musia stať inovatívnejšími, aby prežili v konkurencii, ako to analyzuje [ispo](https://www.ispo.com/sports-business/die- Success factors-des-sporthandels-der-zukunft).

Maloobchodníci musia mať neustále prehľad o technológiách, aby sa odlíšili od veľkých online platforiem. Táto rýchla zmena si vyžaduje prispôsobenie spôsobu, akým pristupujeme k spotrebiteľom, aby sme lepšie splnili ich očakávania. To by mohlo byť prelomové aj pre odvetvie športových potrieb, keďže trend smerom k rýchlejším inovačným cyklom je čoraz zreteľnejší.

Celkovo možno povedať, že hoci sa Hervis oddeľuje od oboch trhov, stále má možnosti posilniť svoju hlavnú značku a sústrediť sa na svoj hlavný biznis. Najbližšie mesiace ukážu, či strategické rozhodnutie môže priniesť ovocie a či Hervis dokáže držať krok s dynamickým svetom športového obchodovania.