Hervis verkoopt 78 winkels aan Frasers Group: focus op kernmarkten!
Hervis verkoopt 78 winkels in Hongarije en Roemenië aan Frasers Group. Hoe de sporthandel verandert en wat dat betekent.

Hervis verkoopt 78 winkels aan Frasers Group: focus op kernmarkten!
In een belangrijke wending voor Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., de dochteronderneming van Spar Österreichische Warenhandels-AG gevestigd in Wals, is er nieuws uit het buitenland. Op 24 november 2025 werd besloten dat 78 winkels in Hongarije en Roemenië verkocht zouden worden aan de Britse Frasers Group. In totaal omvat de verkoop 29 locaties in Hongarije en 49 in Roemenië, terwijl medewerkers in de getroffen landen door de nieuwe eigenaar zullen worden overgenomen. Deze bedrijfsoverdracht is echter onderworpen aan de noodzakelijke goedkeuringen van de mededingingsautoriteiten in beide landen, zoals salzburg24 meldt.
De focus van Hervis ligt nu duidelijk op de kernmarkten Oostenrijk, Slovenië en Kroatië. Managing Director Dr. Ulrich Hanfeld benadrukt dat deze stap noodzakelijk is om zich weer te kunnen concentreren op de sterke punten van het bedrijf. Ondanks deze heffing blijft Hervis een grote speler in de sportretailsector met in totaal 227 locaties in deze landen. In boekjaar 2024 moest het bedrijf echter een verlies van 43 miljoen euro accepteren, terwijl de bruto-omzet ruim 490 miljoen euro bedroeg, zo constateert ook ots.
De verandering in de sportretail
Het besluit om de Hongaarse en Roemeense vestigingen af te stoten weerspiegelt een trend die in toenemende mate gevolgen zou kunnen hebben voor de sportdetailhandel. In een tijd waarin consumentengewoonten veranderen als gevolg van digitalisering en sociale media, staan retailers voor de uitdaging om hun communicatiestrategieën aan te passen. Gemiddeld brengen mensen ongeveer 3,5 uur per dag door op hun smartphones, waardoor de aandachtsspanne korter wordt en de handelsverwachtingen toenemen. Dus terwijl de hausse in digitale communicatie voortschrijdt, moeten bedrijven als Hervis ook innovatiever worden om te overleven in de concurrentie, zoals ispo analyseert.
Retailers moeten op de hoogte blijven van de technologie om zich te onderscheiden van de grote online platforms. Deze snelle verandering vereist aanpassing van de manier waarop we consumenten benaderen om beter aan hun verwachtingen te voldoen. Dit zou ook baanbrekend kunnen zijn voor de sportartikelenindustrie, aangezien de trend naar snellere innovatiecycli steeds duidelijker wordt.
Over het geheel genomen kan worden gezegd dat, hoewel Hervis zich van beide markten afscheidt, het bedrijf nog steeds mogelijkheden heeft om zijn kernmerk te versterken en zich te concentreren op zijn kernactiviteiten. De komende maanden zullen uitwijzen of de strategische beslissing vruchten kan afwerpen en of Hervis gelijke tred kan houden met de dynamische wereld van de sporthandel.