Hervis pārdod Frasers Group 78 veikalus: koncentrējieties uz galvenajiem tirgiem!

Hervis pārdod Frasers Group 78 veikalus: koncentrējieties uz galvenajiem tirgiem!

Spar Österreichische Warenhandels-AG meitas uzņēmumam Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., kas atrodas Volsā, nozīmīgs pavērsiens ir ziņas no ārvalstīm. 2025. gada 24. novembrī tika nolemts, ka 78 veikali Ungārijā un Rumānijā tiks pārdoti britu Frasers grupai. Kopumā pārdošana ietver 29 vietas Ungārijā un 49 Rumānijā, savukārt darbiniekus skartajās valstīs pārņems jaunais īpašnieks. Tomēr, kā ziņo salzburg24, uz šo uzņēmuma nodošanu ir jāsaņem nepieciešamie pretmonopola apstiprinājumi abās valstīs.

Tagad Hervis fokuss ir skaidri vērsts uz Austrijas, Slovēnijas un Horvātijas pamattirgiem. Rīkotājdirektors Dr. Ulrihs Hanfelds uzsver, ka šis solis ir nepieciešams, lai atkal koncentrētos uz uzņēmuma stiprajām pusēm. Neskatoties uz šo nodevu, Hervis joprojām ir nozīmīgs spēlētājs sporta mazumtirdzniecības sektorā ar kopumā 227 vietām šajās valstīs. Taču 2024. finanšu gadā uzņēmumam nācās samierināties ar zaudējumiem 43 miljonu eiro apmērā, savukārt bruto pārdošanas apgrozījums bija virs 490 miljoniem eiro, kā [ots](https://www.ots.at/presseausversand/OTS_20251125_OTS0153/hervis-verkauft-hervis-engarn-sund-hervisgrongarn-s piezīmes.

Izmaiņas sporta mazumtirdzniecībā

Lēmums atteikties no Ungārijas un Rumānijas filiālēm atspoguļo tendenci, kas varētu arvien vairāk ietekmēt sporta mazumtirdzniecības nozari. Laikā, kad digitalizācijas un sociālo mediju dēļ mainās patērētāju paradumi, mazumtirgotāji saskaras ar izaicinājumu pielāgot savas komunikācijas stratēģijas. Vidēji cilvēki pavada aptuveni 3,5 stundas dienā savos viedtālruņos, saīsinot uzmanību un palielinot tirdzniecības gaidas. Tātad, kamēr turpinās digitālās komunikācijas uzplaukums, arī uzņēmumiem, piemēram, Hervis, ir jākļūst inovatīvākiem, lai izdzīvotu konkurencē, kā analizē [ispo](https://www.ispo.com/sports-business/die- Success factor-des-sporthandels-der-zukunft).

Mazumtirgotājiem ir jāsaglabā jaunākās tehnoloģijas, lai atšķirtos no lielajām tiešsaistes platformām. Šīs straujās pārmaiņas prasa pielāgot mūsu pieeju patērētājiem, lai labāk atbilstu viņu vēlmēm. Tas varētu būt revolucionārs arī sporta preču nozarei, jo tendence uz ātrākiem inovāciju cikliem kļūst arvien skaidrāka.

Kopumā var teikt, ka, lai gan Hervis atdalās no abiem tirgiem, tam joprojām ir iespējas nostiprināt savu galveno zīmolu un koncentrēties uz savu pamatdarbību. Nākamie mēneši parādīs, vai stratēģiskais lēmums nesīs augļus un vai Hervis spēs sekot līdzi dinamiskajai sporta tirdzniecības pasaulei.