Hervis prodaje 78 trgovina Frasers grupi: fokus na temeljna tržišta!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Hervis Frasers grupi prodaje 78 trgovina u Mađarskoj i Rumunjskoj. Kako se sportska trgovina mijenja i što to znači.

Hervis verkauft 78 Filialen in Ungarn und Rumänien an die Frasers Group. Wie sich der Sporthandel wandelt und was das bedeutet.
Hervis Frasers grupi prodaje 78 trgovina u Mađarskoj i Rumunjskoj. Kako se sportska trgovina mijenja i što to znači.

Hervis prodaje 78 trgovina Frasers grupi: fokus na temeljna tržišta!

U značajnom zaokretu za Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., podružnicu Spar Österreichische Warenhandels-AG sa sjedištem u Walsu, stižu vijesti iz inozemstva. Dana 24. studenoga 2025. odlučeno je da će 78 trgovina u Mađarskoj i Rumunjskoj biti prodano britanskoj Frasers grupi. Ukupno je u prodaji 29 lokacija u Mađarskoj i 49 u Rumunjskoj, dok će zaposlenike u pogođenim zemljama preuzeti novi vlasnik. Međutim, ovaj prijenos tvrtke podliježe potrebnim antimonopolskim odobrenjima u obje zemlje, kako izvještava salzburg24.

Hervisov fokus sada je jasno usmjeren na temeljna tržišta Austrije, Slovenije i Hrvatske. Generalni direktor dr. Ulrich Hanfeld naglašava da je ovaj korak neophodan kako bi se ponovno usredotočili na snage tvrtke. Unatoč ovom nametu, Hervis ostaje glavni igrač u sektoru maloprodaje sportske opreme s ukupno 227 lokacija u tim zemljama. Međutim, u poslovnoj godini 2024. tvrtka je morala prihvatiti gubitak od 43 milijuna eura, dok je bruto prihod od prodaje bio veći od 490 milijuna eura, kao ots također bilješke.

Promjena u sportskoj maloprodaji

Odluka o oslobađanju od mađarskih i rumunjskih podružnica odražava trend koji bi mogao sve više utjecati na maloprodajni sektor sportske opreme. U vrijeme kada se navike potrošača mijenjaju zbog digitalizacije i društvenih medija, trgovci su suočeni s izazovom prilagodbe svojih komunikacijskih strategija. U prosjeku ljudi provode oko 3,5 sata dnevno na svojim pametnim telefonima, skraćujući raspon pažnje i povećavajući očekivanja trgovanja. Dakle, dok procvat digitalne komunikacije napreduje, tvrtke poput Hervisa također moraju postati inovativnije kako bi preživjele u konkurenciji, kao što analizira ispo.

Trgovci na malo moraju biti u tijeku s tehnologijom kako bi se razlikovali od velikih online platformi. Ova brza promjena zahtijeva prilagođavanje načina na koji pristupamo potrošačima kako bismo bolje ispunili njihova očekivanja. Ovo bi također moglo biti revolucionarno za industriju sportske opreme jer trend prema bržim ciklusima inovacija postaje sve jasniji.

Sve u svemu, može se reći da iako se Hervis odvaja od oba tržišta, još uvijek ima mogućnosti ojačati svoj temeljni brend i koncentrirati se na svoju osnovnu djelatnost. Hoće li strateška odluka uroditi plodom i može li Hervis ići u korak s dinamičnim svijetom sportskog trgovanja pokazat će naredni mjeseci.