Η Hervis πουλά 78 καταστήματα στον Frasers Group: εστίαση στις βασικές αγορές!

Η Hervis πουλά 78 καταστήματα στον Frasers Group: εστίαση στις βασικές αγορές!

Σε μια σημαντική στροφή για την Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., τη θυγατρική της Spar Österreichische Warenhandels-AG με έδρα το Wals, υπάρχουν νέα από το εξωτερικό. Στις 24 Νοεμβρίου 2025, αποφασίστηκε ότι 78 καταστήματα στην Ουγγαρία και τη Ρουμανία θα πωληθούν στον βρετανικό όμιλο Frasers. Συνολικά, η πώληση περιλαμβάνει 29 τοποθεσίες στην Ουγγαρία και 49 στη Ρουμανία, ενώ τους εργαζόμενους στις πληγείσες χώρες θα αναλάβει ο νέος ιδιοκτήτης. Ωστόσο, αυτή η μεταβίβαση εταιρείας υπόκειται στις απαραίτητες αντιμονοπωλιακές εγκρίσεις και στις δύο χώρες, όπως αναφέρει η salzburg24.

Η εστίαση της Hervis είναι πλέον ξεκάθαρα στις βασικές αγορές της Αυστρίας, της Σλοβενίας και της Κροατίας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Δρ. Ulrich Hanfeld τονίζει ότι αυτό το βήμα είναι απαραίτητο προκειμένου να επικεντρωθούμε ξανά στα δυνατά σημεία της εταιρείας. Παρά την εισφορά αυτή, η Hervis παραμένει σημαντικός παίκτης στον τομέα λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών με συνολικά 227 τοποθεσίες σε αυτές τις χώρες. Ωστόσο, το οικονομικό έτος 2024, η εταιρεία χρειάστηκε να δεχτεί ζημιά 43 εκατ. ευρώ, ενώ ο μεικτός κύκλος εργασιών ήταν πάνω από 490 εκατ. ευρώ, καθώς ots επίσης σημειώνει.

Η αλλαγή στο λιανικό σπορ

Η απόφαση για αποεπένδυση από τα υποκαταστήματα της Ουγγαρίας και της Ρουμανίας αντανακλά μια τάση που θα μπορούσε να επηρεάσει ολοένα και περισσότερο τον τομέα λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών. Σε μια εποχή που οι καταναλωτικές συνήθειες αλλάζουν λόγω της ψηφιοποίησης και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, οι έμποροι λιανικής αντιμετωπίζουν την πρόκληση της προσαρμογής των στρατηγικών επικοινωνίας τους. Κατά μέσο όρο, οι άνθρωποι ξοδεύουν περίπου 3,5 ώρες την ημέρα στα smartphone τους, μειώνοντας το εύρος προσοχής και αυξάνοντας τις προσδοκίες συναλλαγών. Έτσι, ενώ η έκρηξη στην ψηφιακή επικοινωνία προχωρά, εταιρείες όπως η Hervis πρέπει επίσης να γίνουν πιο καινοτόμες για να επιβιώσουν στον ανταγωνισμό, όπως αναλύει η [ispo](https://www.ispo.com/sports-business/die- Success factor-des-sporthandels-der-zukunft).

Οι έμποροι λιανικής πρέπει να παραμένουν ενημερωμένοι με την τεχνολογία, προκειμένου να διαφοροποιούνται από τις μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες. Αυτή η ταχεία αλλαγή απαιτεί την προσαρμογή του τρόπου με τον οποίο προσεγγίζουμε τους καταναλωτές για να ανταποκριθούμε καλύτερα στις προσδοκίες τους. Αυτό θα μπορούσε επίσης να είναι πρωτοποριακό για τη βιομηχανία αθλητικών ειδών, καθώς η τάση προς ταχύτερους κύκλους καινοτομίας γίνεται ολοένα και πιο σαφής.

Συνολικά, μπορεί να ειπωθεί ότι, παρόλο που η Hervis αποχωρίζεται και από τις δύο αγορές, εξακολουθεί να έχει ευκαιρίες να ενισχύσει τη βασική της επωνυμία και να επικεντρωθεί στις βασικές της δραστηριότητες. Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν εάν η στρατηγική απόφαση μπορεί να αποφέρει καρπούς και αν η Hervis μπορεί να συμβαδίσει με τον δυναμικό κόσμο των αθλητικών συναλλαγών.