Hervis prodává 78 obchodů společnosti Frasers Group: zaměřte se na klíčové trhy!

Hervis prodává 78 obchodů společnosti Frasers Group: zaměřte se na klíčové trhy!

Významným obratem pro Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., dceřinou společnost Spar Österreichische Warenhandels-AG se sídlem ve Walsu, jsou zprávy ze zahraničí. 24. listopadu 2025 bylo rozhodnuto, že 78 obchodů v Maďarsku a Rumunsku bude prodáno britské Frasers Group. Celkem prodej zahrnuje 29 míst v Maďarsku a 49 v Rumunsku, přičemž zaměstnance v dotčených zemích převezme nový vlastník. Tento převod společnosti však podléhá nezbytným antimonopolním schválením v obou zemích, jak uvádí salzburg24.

Hervis se nyní jednoznačně zaměřuje na hlavní trhy v Rakousku, Slovinsku a Chorvatsku. Jednatel Dr. Ulrich Hanfeld zdůrazňuje, že tento krok je nezbytný, abychom se mohli opět soustředit na silné stránky společnosti. Navzdory této dani zůstává Hervis významným hráčem v sektoru sportovního maloobchodu s celkem 227 pobočkami v těchto zemích. Ve finančním roce 2024 se však společnost musela smířit se ztrátou 43 milionů eur, zatímco hrubý obrat z tržeb byl přes 490 milionů eur, jak uvádí také [ots](https://www.ots.at/presseausversand/OTS_20251125_OTS0153/hervis-verkauft-hervisshern-ungarn-fraruma.

Změna ve sportovním maloobchodě

Rozhodnutí zbavit se maďarské a rumunské pobočky odráží trend, který by mohl stále více ovlivňovat sektor sportovního maloobchodu. V době, kdy se spotřebitelské návyky mění v důsledku digitalizace a sociálních médií, čelí maloobchodníci výzvě přizpůsobit své komunikační strategie. V průměru lidé tráví kolem 3,5 hodiny denně na svých chytrých telefonech, což zkracuje dobu pozornosti a zvyšuje obchodní očekávání. Takže zatímco boom digitální komunikace postupuje, společnosti jako Hervis se také musí stát více inovativními, aby přežily v konkurenci, jak analyzuje [ispo](https://www.ispo.com/sports-business/die- Success factors-des-sporthandels-der-zukunft).

Maloobchodníci musí zůstat v obraze s technologií, aby se odlišili od velkých online platforem. Tato rychlá změna vyžaduje přizpůsobení způsobu, jakým přistupujeme ke spotřebitelům, abychom lépe splnili jejich očekávání. To by mohlo být průlomové i pro průmysl sportovních potřeb, protože trend k rychlejším inovačním cyklům je stále zřetelnější.

Celkově lze říci, že ačkoli se Hervis odděluje od obou trhů, stále má možnosti posílit svou hlavní značku a soustředit se na svůj hlavní byznys. Následující měsíce ukážou, zda strategické rozhodnutí může přinést ovoce a zda Hervis dokáže držet krok s dynamickým světem sportovního obchodování.