Hervis proda 78 trgovin skupini Frasers: osredotočite se na osrednje trge!
Hervis skupini Frasers proda 78 trgovin na Madžarskem in v Romuniji. Kako se športna trgovina spreminja in kaj to pomeni.

Hervis proda 78 trgovin skupini Frasers: osredotočite se na osrednje trge!
Pomemben preobrat za Hervis Sport- und Modegesellschaft m.b.H., hčerinsko družbo Spar Österreichische Warenhandels-AG s sedežem v Walsu, so novice iz tujine. 24. novembra 2025 je bilo odločeno, da bo 78 trgovin na Madžarskem in v Romuniji prodanih britanski skupini Frasers. Skupno je v prodajo vključenih 29 lokacij na Madžarskem in 49 v Romuniji, zaposlene v prizadetih državah pa bo prevzel novi lastnik. Vendar pa je ta prenos podjetja predmet potrebnih protimonopolnih odobritev v obeh državah, kot poroča salzburg24.
Hervisov fokus je zdaj jasno usmerjen na osrednje trge Avstrije, Slovenije in Hrvaške. Generalni direktor dr. Ulrich Hanfeld poudarja, da je ta korak nujen, da se ponovno osredotočimo na prednosti podjetja. Kljub tej dajatvi ostaja Hervis pomemben igralec v maloprodajnem sektorju športne opreme s skupno 227 lokacijami v teh državah. V poslovnem letu 2024 pa se je morala družba sprijazniti s 43 milijoni evrov izgube, medtem ko je bruto prihodek od prodaje znašal dobrih 490 milijonov evrov, kot ots tudi opombe.
Sprememba športne maloprodaje
Odločitev o odsvojitvi madžarske in romunske podružnice odraža trend, ki bi lahko vse bolj vplival na maloprodajni sektor športne opreme. V času, ko se navade potrošnikov zaradi digitalizacije in družbenih medijev spreminjajo, se trgovci soočajo z izzivom prilagajanja svojih komunikacijskih strategij. V povprečju ljudje preživijo približno 3,5 ure na dan za svojimi pametnimi telefoni, kar skrajša razpon pozornosti in poveča pričakovanja pri trgovanju. Medtem ko razcvet digitalne komunikacije napreduje, morajo tudi podjetja, kot je Hervis, postati bolj inovativna, da bi preživela v konkurenci, kot analizira ispo.
Trgovci na drobno morajo biti na tekočem s tehnologijo, da se lahko razlikujejo od velikih spletnih platform. Ta hitra sprememba zahteva prilagajanje našega pristopa do potrošnikov, da bi bolje izpolnili njihova pričakovanja. To bi lahko bilo prelomno tudi za industrijo športne opreme, saj postaja trend hitrejših inovacijskih ciklov vse bolj očiten.
Na splošno lahko rečemo, da ima Hervis kljub temu, da se ločuje od obeh trgov, še vedno možnosti, da okrepi svojo osrednjo blagovno znamko in se osredotoči na svojo osnovno dejavnost. Prihodnji meseci bodo pokazali, ali bo strateška odločitev obrodila sadove in ali Hervis lahko sledi dinamičnemu svetu športnega trgovanja.